王建生 IA董事

• 定制化解决方案
• 嵌入式仪器

• 制造管理
  

• 严谨的逻辑

• Teamwork

• 沟通

• Army-企业

魏仁忠 成电电子

• 电子产品检测、装配
• RD：800 all：1500
• Target: 一流客户（全球Top3)

公司存在的目的：

人力成本（1-2年内可能存在负载） 人力创造价值后变成人力资本（2年+）

1. 投资款
2. 产品
3. 固定资产
4. 无形资产（技术&专利）
5. 员工 （宝贵 & 优良 & 核心 & 增值）可增值

• 快速学习能力 高工： 具备领导能力（瓶颈） 总监： 具备相关知识（单方面大牛）其他方面对架构有了解，但不一定会做

测试->出差调试->研发->创业

基本素养

1. 忠诚
2. 敬业（务实 专 精）
3. 积极
4. 责任（勇于担当 心灵契约）
5. 效率（！！！超预期 完美主义是大敌）
6. 结果导向
7. 沟通（有效沟通是瓶颈）让对方吸收你的内容 技巧：你说的很对[先肯定]，但是… 同时… 还有…[再陈述]
8. Team (领导 平凡)
9. 进取（理想）
10. 低调（理想） 能力上,不要认为自己很强 “不论自己做的好与不好，切记谈money” 该表现的时候表现 切记阐述自己做了什么，时刻记得 谁为你提供的平台
11. 成本 （节约 & 细节）
12. 感恩

佘其美 美格 sony 伟创力 让心灵向往梦之所想

• 做对的事
• 一次性做好
• 持续做好（固化方法）

自己给自己买单

其他管培生

学历 not equal 能力 好学生 not equal 职场人

职业化：做喜欢的事儿，痛苦的工作->快乐的做必须做的事儿 职业人：自行，时间观念，干练，逻辑，气场

金字塔： 能力(更新升级)->结果(绩效 稳定)->品牌(信用 口碑)

时间管理：大石头理论

时间管理：重要紧急(Do it now)->重要不紧急(Delegate 授权)->不重要紧急(Do it later)->不重要不紧急(not to do)

• 不要越级

• 金字塔原则(先主后次) 需要表达的结论做为塔顶 塔底是支撑结论的不同reason

report：做好计划，中间报告，紧急报告，工作结束

口头汇报

• 先说结果(一个经过，一个结果)
• 简洁，准确
• 要实事，不要臆想，用数据说话，避免引起误导
• 勿漏重点
• 成败一定要讲清楚

书面汇报

• 清楚的标题
• 简明扼要
• 数字 & Graphy & sheet
• 顺序 & 合乎逻辑
• 附件资料说明

让老板认可你

• 站在boss角度思考
• 让boss & 同时知道你在做什么
• 比boss多走2步
• 主动沟通，寻求帮助，清晰的进展

让自己变得更有价值

• 主动沟通，学习，分享
• 锐气藏于心，和气浮于面
• 无授权管理

DV->EV->PV->MP

Business etiquette training .penny

• 公司国际化
• 以身作则
• 细节

勿因礼仪影响别人的情绪，得到别人的帮助

着衣：TPO time place object

扬长避短：长脸不穿V领 配饰符合身份，习俗，少，同质同色

三个三：3色以内，三一定律（鞋子，腰带，公文包协调） 深色西服不穿白色袜子

邮件附件检查3遍

其他

品质QA Training
QS DCC（文控&图纸受控）<-> QE（质量工程） IPQC（过程检验）OQC（出货检验）<-> SQE（供应商管理）IQC（来料检验）

采购

前20%的购物来源的采购占比80%

PMO

知识（顾问） 指令（模板） 控制（参与项目）

PM分配到BU，但BU leader可以更换PM

• 领导力 责任心 抗压能力 沟通能力 积极主动
• 配合BU工作，负责项目统筹
• 制定职责目标，计划
• 项目进度，主导项目全过程
• 项目风险，问题，方案，效果等 头脑风暴
• 项目沟通 以 满足 客户需求
• 项目品质 检验 验收
• 项目成本
• 售后
• 对客户信息跟踪，分析，沟通

…

1. 客户生成需求
2. 模块化概念
3. 测试模组
4. 自动化模组
5. 产线布局 … 问题状态 … 改变项目 … impact 分析 … 益处 …

DFM 佘其美

做标准（小BU中的研发块） 制造部门的专家->做设计 ？？？？？

• 方向：产品设计与制造的关系
• 理念：制造的问题在设计阶段解决

• 思想：产品实现的各个方向

• 传统：设计->打样->调试->issue list->modify->打样 用钱堆专家 缺：长周期 高花费

• 资源 知识 经验 -> 产品开发

• key： 将经验（Eg. 元件标准化）->积累成书籍

• 轻公司概念： 技术转移 简化产品转移流程 标准化 <-> 将知识 经验 资源 ？？

Leo 袁立宏

python + c++ + lua -> csv

SPC system

IA研发流程 刘 ？？

DVE： * 增加预防 鉴定成本投入以降低总体质量成本， * 通过“一次成功”缩短开发周期

概念->计划->开发->验证->发布->生命周期

明确要求->制定方案&计划->review->详细设计->设计检讨->制造&装配  ------> 调试->样机检讨
           |                                                 |
           |-> DOE验证->风险清单->实验验证or模拟仿真->更新结果->|

再复杂的事儿也要拆成小块去做

系统设计基本原则:

• 以客户利益为中心
• 追求整体最优
• 抓住主导事件 ***
• 信息分类要适应决策需求
• 忠实于客观事实

测试系统

• 明确的任务
• 制定方案
• 选择仪器等
• 设计测试系统
• 测试系统效能分析

模块化 平台化 可扩展

工业自动化

驱动高效能系统，通过增加 诊断 以减少 维护 & down机时间

Lean

精：少投入，少耗资